1. Загальна структура бізнес-моделей у арабському світі
Арабські країни — це понад 20 економік із різними рівнями ВВП, ресурсами, політичними системами та демографією. Проте більшість з них будують свої бізнес-моделі на кількох спільних підвалинах:
- Державна участь в економіці (часто — головний інвестор).
- Сировинна база — переважно нафта та газ.
- Вільні економічні зони для залучення іноземного капіталу.
- Глобальна експансія через суверенні фонди.
- Амбіції в технологіях, енергетиці, логістиці, туризмі.
2. П’ять основних моделей
Модель №1: Державний капіталізм 2.0 (Саудівська Аравія, ОАЕ)
Ключ: Держава як головний гравець.
Інструменти:
- Суверенні фонди (Saudi PIF, ADIA).
- Інвестиції в інфраструктуру, туризм, охорону здоров’я.
- Реформи (Vision 2030, Emiratization).
Кейс:
Проєкт NEOM — супермісто з нульовими викидами, яке фінансується державою Саудівської Аравії.
Модель №2: Глобальний хаб (Дубай, Доха)
Ключ: Економіка послуг + логістика.
Фішки:
- Вільні економічні зони (DMCC, DIFC).
- Бізнес-френдлі закони.
- Розвинена інфраструктура.
Кейс:
DIFC у Дубаї — фінансовий центр із власною судовою системою.
Модель №3: Інвестиційна монархія (Катар, Кувейт)
Ключ: Заробляти на глобальному портфелі активів.
Інструменти:
- Суверенні інвестфонди (QIA, KIA).
- Вкладення в західні компанії, нерухомість, спорт.
Кейс:
Катар володіє частками в Credit Suisse, Barclays, Empire State Building, а також ФК «ПСЖ».
Модель №4: Диверсифікація через індустріальні зони (Оман, Йорданія)
Ключ: Відійти від нафти.
Фішки:
- Економічні зони (Duqm, Aqaba).
- Розвиток альтернативної енергетики, логістики, промисловості.
Кейс:
Duqm Industrial Zone — ключовий хаб на узбережжі Оману з китайськими та індійськими інвесторами.
Модель №5: Технологічне вікно MENA (ОАЕ, Ізраїль, Йорданія, Єгипет)
Ключ: Стартапи + урядові інновації.
Фішки:
- Технопарки (Hub71, Flat6Labs, AREA2071).
- Штучний інтелект, fintech, agri-tech.
- Підтримка з боку держави та венчурних фондів.
Кейс:
Hub71 в Абу-Дабі — платформа для стартапів з грантами, офісами, доступом до інвесторів.
3. Порівняльна таблиця
4. Тренди на 2025–2030
- Decarbonization & воднева економіка — фокус на “зелені” проєкти.
- Halal economy — fintech та e-commerce за шаріатськими нормами.
- Digital Twins у держуправлінні — як у Дубаї, NEOM.
- SmartPorts & логістика — перехід до автономних портів.
- AI-законодавство — Саудівська Аравія йде до регуляції AI.
5. Висновок: Чого варто повчитися?
Арабські країни показують, як поєднати ресурси, візію та швидкість реалізації. Їхній підхід — державна координація з приватною гнучкістю, і це створює умови для масштабних ривків навіть у високоризикових зонах.
Українським компаніям варто звернути увагу на:
- створення вільних індустріальних зон (локальні хаби),
- державно-приватні партнерства у діджиталізації,
- використання суверенних інструментів інвестування,
- експертизу в зеленій енергетиці.
Список джерел:
- Saudi Vision 2030 Official Portal
- QIA Annual Investment Review 2023
- Hub71 Impact Report
- Dubai Future Foundation
- World Bank MENA Economic Update 2024